⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фитнес-студия малого формата в городе Кемерово

53требует проверкинаселение 548 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
592 тыс. ₽
343 тыс. ₽ … 917 тыс. ₽
Прибыль в месяц
150 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
3,3 млн ₽
Окупаемость
21 месяц
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -1,8 млн ₽месяц 60 · 8,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
137264 тыс.297 тыс.-34 тыс.
247335 тыс.325 тыс.10 тыс.
360428 тыс.367 тыс.61 тыс.
470499 тыс.400 тыс.99 тыс.
573520 тыс.409 тыс.111 тыс.
667478 тыс.390 тыс.88 тыс.
763449 тыс.377 тыс.72 тыс.
875535 тыс.416 тыс.119 тыс.
9118841 тыс.556 тыс.286 тыс.
10113806 тыс.539 тыс.266 тыс.
11103734 тыс.507 тыс.227 тыс.
1283592 тыс.442 тыс.150 тыс.
Итого6,5 млн1,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 297 768 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 072 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.11 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 107 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 98 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 238 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 7 130 ₽.
  9. Постоянные расходы: 202 тыс. ₽/мес. В них аренда 130 м² — 74 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 63 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 28% от выручки.
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка64
Экономика57
Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Отток клиентов после первого абонемента достигает 60%. Январский всплеск не повторяется весь год.
Выживаемость: около 40% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Налоговый вычет за физкультурные услуги повышает привлекательность для клиента.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.