⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Кемерово

45требует проверкинаселение 548 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,0 млн ₽
606 тыс. ₽ … 1,6 млн ₽
Прибыль в месяц
240 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
22 месяца
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -1,5 млн ₽месяц 60 · 6,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1277268 тыс.483 тыс.-215 тыс.
2395382 тыс.524 тыс.-142 тыс.
3527509 тыс.570 тыс.-61 тыс.
4608587 тыс.598 тыс.-11 тыс.
5661639 тыс.620 тыс.19 тыс.
6688665 тыс.632 тыс.33 тыс.
7736711 тыс.653 тыс.58 тыс.
8813785 тыс.687 тыс.99 тыс.
9988954 тыс.764 тыс.191 тыс.
101 0351000 тыс.784 тыс.215 тыс.
111 0351000 тыс.784 тыс.215 тыс.
121 0821,0 млн805 тыс.240 тыс.
Итого8,5 млн641 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 387 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 1 023 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 941 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 966 ₽.
  9. Постоянные расходы: 386 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 52 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 265 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос38
Свободность рынка59
Экономика52
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.