Сеть вендинговых автоматов в городе Казань

59требует проверкинаселение 1,3 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

451 тыс. ₽

262 тыс. ₽ … 699 тыс. ₽

Прибыль в месяц

150 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

12 месяцев

лучший случай 9 месяцев, худший 26 месяцев

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · 56 тыс. ₽месяц 60 · 7,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	640	114 тыс.	123 тыс.	-9 270
2	1 014	180 тыс.	157 тыс.	23 тыс.
3	1 423	253 тыс.	196 тыс.	57 тыс.
4	1 814	322 тыс.	233 тыс.	90 тыс.
5	1 982	352 тыс.	248 тыс.	104 тыс.
6	1 967	349 тыс.	247 тыс.	102 тыс.
7	1 987	353 тыс.	249 тыс.	104 тыс.
8	2 195	390 тыс.	269 тыс.	121 тыс.
9	2 922	519 тыс.	336 тыс.	182 тыс.
10	2 795	496 тыс.	325 тыс.	171 тыс.
11	2 668	474 тыс.	313 тыс.	161 тыс.
12	2 541	451 тыс.	301 тыс.	150 тыс.
Итого		4,3 млн		1,3 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 508 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 16 конкурентов и вас: 2 762 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 541 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 178 ₽.
Постоянные расходы: 72 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 4 500 ₽, фонд оплаты труда — 54 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34

Свободность рынка67

Экономика85

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.