⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Казань

57требует проверкинаселение 1,3 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
376 тыс. ₽
218 тыс. ₽ … 582 тыс. ₽
Прибыль в месяц
170 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -281 тыс. ₽месяц 60 · 4,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
184369 тыс.168 тыс.-99 тыс.
21 339109 тыс.170 тыс.-61 тыс.
31 984162 тыс.173 тыс.-11 тыс.
42 288187 тыс.176 тыс.11 тыс.
52 486203 тыс.179 тыс.24 тыс.
62 742224 тыс.183 тыс.41 тыс.
72 933239 тыс.186 тыс.53 тыс.
83 400277 тыс.193 тыс.84 тыс.
93 719303 тыс.198 тыс.106 тыс.
103 896318 тыс.199 тыс.118 тыс.
114 782390 тыс.207 тыс.183 тыс.
124 605376 тыс.206 тыс.170 тыс.
Итого2,9 млн619 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 726 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 88 конкурентов и вас: 3 850 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 542 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 82 ₽.
  9. Постоянные расходы: 165 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 20 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 115 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.