⌕Ctrl K
← к списку по городу

Фулфилмент для селлеров маркетплейсов в городе Казань

36требует проверкинаселение 1,3 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
2,1 млн ₽
1,2 млн ₽ … 3,3 млн ₽
Прибыль в месяц
306 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
7,5 млн ₽
Окупаемость
39 месяцев
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
6-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 7,5 млн ₽месяц 12 · -7,1 млн ₽месяц 60 · 6,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
15444 тыс.1,3 млн-821 тыс.
28710 тыс.1,3 млн-634 тыс.
3121,1 млн1,5 млн-386 тыс.
4151,3 млн1,5 млн-199 тыс.
5171,5 млн1,6 млн-75 тыс.
6191,7 млн1,6 млн42 тыс.
7211,9 млн1,7 млн148 тыс.
8242,1 млн1,8 млн306 тыс.
9262,3 млн1,9 млн412 тыс.
10292,6 млн2,0 млн570 тыс.
11322,8 млн2,1 млн729 тыс.
12242,1 млн1,8 млн306 тыс.
Итого21 млн398 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 36 134 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 320 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 4 конкурентов и вас: 25 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 23 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 56 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 88 800 ₽.
  9. Постоянные расходы: 1,1 млн ₽/мес. В них аренда 600 м² — 315 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 613 тыс. ₽ (10 на окладе из 10).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос30
Свободность рынка72
Экономика15
Устойчивость35

На что обратить внимание

Риски: Число селлеров впервые начало сокращаться, прогноз — уход до 20% продавцов в 2026–2028. Рынок сжимается.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на складское оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.