⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Казань

67требует проверкинаселение 1,3 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,3 млн ₽
756 тыс. ₽ … 2,0 млн ₽
Прибыль в месяц
365 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,5 млн ₽месяц 60 · 17 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
180242 тыс.322 тыс.-81 тыс.
2226683 тыс.572 тыс.112 тыс.
34421,3 млн958 тыс.378 тыс.
4208629 тыс.540 тыс.89 тыс.
5322974 тыс.744 тыс.230 тыс.
6293886 тыс.692 тыс.194 тыс.
7264798 тыс.640 тыс.159 тыс.
8310937 тыс.722 тыс.215 тыс.
95031,5 млн1,1 млн453 тыс.
10305922 тыс.713 тыс.209 тыс.
11287868 тыс.681 тыс.187 тыс.
124311,3 млн939 тыс.365 тыс.
Итого11 млн2,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 4 539 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 53 конкурентов и вас: 391 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 360 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 024 ₽.
  9. Постоянные расходы: 197 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 53 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 109 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос51
Свободность рынка65
Экономика94
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.