⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сервисный центр ремонта техники в городе Ижевск

58требует проверкинаселение 649 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
569 тыс. ₽
330 тыс. ₽ … 881 тыс. ₽
Прибыль в месяц
91 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
750 тыс. ₽
Окупаемость
12 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 41 месяц
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 886 ₽месяц 60 · 4,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
143167 тыс.201 тыс.-33 тыс.
265253 тыс.256 тыс.-3 102
386335 тыс.313 тыс.22 тыс.
4105409 тыс.365 тыс.44 тыс.
5114444 тыс.390 тыс.54 тыс.
6126491 тыс.423 тыс.68 тыс.
7135526 тыс.447 тыс.78 тыс.
8155604 тыс.502 тыс.102 тыс.
9169658 тыс.540 тыс.118 тыс.
10162631 тыс.521 тыс.110 тыс.
11154600 тыс.499 тыс.100 тыс.
12146569 тыс.477 тыс.91 тыс.
Итого5,7 млн751 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 481 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 16 конкурентов и вас: 167 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 154 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 895 ₽.
  9. Постоянные расходы: 92 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 20 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 55 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка66
Экономика70
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.