⌕Ctrl K
← к списку по городу

Детский развивающий центр в городе Ижевск

54требует проверкинаселение 649 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
599 тыс. ₽
348 тыс. ₽ … 929 тыс. ₽
Прибыль в месяц
154 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,6 млн ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -624 тыс. ₽месяц 60 · 6,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
123160 тыс.225 тыс.-65 тыс.
240279 тыс.278 тыс.1 259
353369 тыс.325 тыс.44 тыс.
461425 тыс.354 тыс.71 тыс.
560418 тыс.351 тыс.68 тыс.
639272 тыс.274 тыс.-2 422
733230 тыс.256 тыс.-26 тыс.
852362 тыс.321 тыс.41 тыс.
9126878 тыс.592 тыс.287 тыс.
10113788 тыс.544 тыс.243 тыс.
11103718 тыс.508 тыс.210 тыс.
1286599 тыс.446 тыс.154 тыс.
Итого5,5 млн1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 374 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 13 конкурентов и вас: 97 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 89 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 6 970 ₽.
  9. Постоянные расходы: 155 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 69 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
  10. Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37
Свободность рынка65
Экономика70
Устойчивость42

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям
Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.
Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.