⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Иркутск

56требует проверкинаселение 611 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
399 тыс. ₽
232 тыс. ₽ … 619 тыс. ₽
Прибыль в месяц
124 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
14 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 34 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -198 тыс. ₽месяц 60 · 5,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1561101 тыс.119 тыс.-19 тыс.
2888159 тыс.148 тыс.12 тыс.
31 246224 тыс.182 тыс.42 тыс.
41 589285 тыс.215 тыс.70 тыс.
51 736312 тыс.229 тыс.83 тыс.
61 722309 тыс.227 тыс.82 тыс.
71 740312 тыс.229 тыс.83 тыс.
81 922345 тыс.247 тыс.98 тыс.
92 559459 тыс.307 тыс.152 тыс.
102 448439 тыс.297 тыс.142 тыс.
112 336419 тыс.286 тыс.133 тыс.
122 225399 тыс.276 тыс.124 тыс.
Итого3,8 млн1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 237 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 2 419 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 225 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 179 ₽.
  9. Постоянные расходы: 74 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 3 450 ₽, фонд оплаты труда — 57 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка62
Экономика80
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.