Склад индивидуального хранения в городе Иркутск

39требует проверкинаселение 611 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

245 тыс. ₽

142 тыс. ₽ … 380 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-8 811 ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,8 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 19 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

6-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -2,1 млн ₽месяц 60 · -1,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	12	67 тыс.	245 тыс.	-178 тыс.
2	19	106 тыс.	247 тыс.	-141 тыс.
3	27	151 тыс.	249 тыс.	-99 тыс.
4	37	206 тыс.	252 тыс.	-46 тыс.
5	44	245 тыс.	254 тыс.	-8 811
6	48	268 тыс.	257 тыс.	11 тыс.
7	50	279 тыс.	259 тыс.	20 тыс.
8	52	290 тыс.	261 тыс.	29 тыс.
9	51	284 тыс.	260 тыс.	24 тыс.
10	49	273 тыс.	258 тыс.	15 тыс.
11	47	262 тыс.	256 тыс.	6 022
12	44	245 тыс.	254 тыс.	-8 811
Итого		2,7 млн		-378 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 297 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 3 конкурентов и вас: 53 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 49 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 5 578 ₽.
Постоянные расходы: 242 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 138 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 60 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36

Свободность рынка66

Экономика5

Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.

Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.