⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт приёма вторсырья в городе Иркутск

36требует проверкинаселение 611 тыс.нужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
356 тыс. ₽
206 тыс. ₽ … 551 тыс. ₽
Прибыль в месяц
-131 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,1 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай дольше 5 лет, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
не выходит
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,1 млн ₽месяц 12 · -2,8 млн ₽месяц 60 · -7,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
110294 тыс.343 тыс.-249 тыс.
2162149 тыс.373 тыс.-224 тыс.
3254234 тыс.420 тыс.-186 тыс.
4355327 тыс.471 тыс.-144 тыс.
5407375 тыс.497 тыс.-122 тыс.
6429395 тыс.509 тыс.-113 тыс.
7439405 тыс.514 тыс.-109 тыс.
8458422 тыс.523 тыс.-101 тыс.
9499460 тыс.544 тыс.-84 тыс.
10477440 тыс.533 тыс.-93 тыс.
11431397 тыс.510 тыс.-112 тыс.
12386356 тыс.487 тыс.-131 тыс.
Итого4,1 млн-1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 85 981 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 354 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 45% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 494 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 454 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 000 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 922 ₽.
  9. Постоянные расходы: 291 тыс. ₽/мес. В них аренда 120 м² — 104 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 135 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 55% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37
Свободность рынка66
Экономика5
Устойчивость46

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на обращение с отходами для отдельных классов; приём лома металлов лицензируется
Риски: Закупочные цены на сырьё сильно колеблются. Лицензирование по ряду отходов долгое.
Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные экологические программы, гранты.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.