Частный детский сад в городе Иркутск

32требует проверкинаселение 611 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

650 тыс. ₽

377 тыс. ₽ … 1,0 млн ₽

Прибыль в месяц

51 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

3,3 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 23 месяца, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

9-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 3,3 млн ₽месяц 12 · -3,6 млн ₽месяц 60 · -1,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	6	195 тыс.	381 тыс.	-186 тыс.
2	8	260 тыс.	411 тыс.	-151 тыс.
3	11	357 тыс.	455 тыс.	-98 тыс.
4	14	455 тыс.	500 тыс.	-45 тыс.
5	15	487 тыс.	515 тыс.	-28 тыс.
6	12	390 тыс.	470 тыс.	-80 тыс.
7	11	357 тыс.	455 тыс.	-98 тыс.
8	15	487 тыс.	515 тыс.	-28 тыс.
9	26	845 тыс.	704 тыс.	140 тыс.
10	22	715 тыс.	634 тыс.	81 тыс.
11	21	682 тыс.	617 тыс.	66 тыс.
12	20	650 тыс.	599 тыс.	51 тыс.
Итого		5,9 млн		-376 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 50 568 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 208 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 50% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 8 конкурентов и вас: 21 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 19 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 44 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 32 495 ₽.
Постоянные расходы: 291 тыс. ₽/мес. В них аренда 180 м² — 145 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 71 тыс. ₽ (1 на окладе из 8), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка62

Экономика5

Устойчивость37

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия, заключения Роспотребнадзора и пожнадзора

Риски: Согласования занимают 6–12 месяцев. Любой инцидент с ребёнком закрывает сад.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Компенсация родительской платы, региональные субсидии.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.