Детский развивающий центр в городе Иркутск

55требует проверкинаселение 611 тыс.нужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

709 тыс. ₽

411 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

172 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,6 млн ₽

Окупаемость

15 месяцев

лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -535 тыс. ₽месяц 60 · 7,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	23	190 тыс.	278 тыс.	-88 тыс.
2	40	330 тыс.	339 тыс.	-9 621
3	54	445 тыс.	398 тыс.	47 тыс.
4	62	511 тыс.	433 тыс.	78 тыс.
5	60	495 тыс.	424 тыс.	70 тыс.
6	39	322 тыс.	336 тыс.	-14 тыс.
7	33	272 тыс.	314 тыс.	-42 тыс.
8	52	429 тыс.	390 тыс.	39 тыс.
9	127	1,0 млн	714 тыс.	333 тыс.
10	114	940 тыс.	658 тыс.	282 тыс.
11	105	866 тыс.	619 тыс.	247 тыс.
12	86	709 тыс.	537 тыс.	172 тыс.
Итого		6,6 млн		1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 383 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 12 конкурентов и вас: 99 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 91 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 8 245 ₽.
Постоянные расходы: 194 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 89 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 71 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37

Свободность рынка66

Экономика71

Устойчивость42

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям

Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.

Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.