⌕Ctrl K
← к списку по городу

Кофейня «кофе с собой» в городе Иркутск

62требует проверкинаселение 611 тыс.нужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
714 тыс. ₽
414 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
303 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
600 тыс. ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 4 месяца, худший 13 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 600 тыс. ₽месяц 12 · 1,5 млн ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1675164 тыс.203 тыс.-39 тыс.
21 068259 тыс.235 тыс.24 тыс.
31 499364 тыс.278 тыс.86 тыс.
41 820441 тыс.309 тыс.132 тыс.
51 984481 тыс.325 тыс.156 тыс.
62 072502 тыс.334 тыс.168 тыс.
72 093508 тыс.336 тыс.171 тыс.
82 313561 тыс.356 тыс.205 тыс.
92 945714 тыс.411 тыс.303 тыс.
103 079747 тыс.422 тыс.324 тыс.
112 945714 тыс.411 тыс.303 тыс.
122 945714 тыс.411 тыс.303 тыс.
Итого6,2 млн2,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 114 036 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 470 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 20 конкурентов и вас: 2 910 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 677 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 243 ₽.
  9. Постоянные расходы: 154 тыс. ₽/мес. В них аренда 10 м² — 12 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 114 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка66
Экономика98
Устойчивость29

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки
Риски: Заявленная франшизами окупаемость 4–5 месяцев на практике достигается редко. Решает трафик: на разных сторонах одной улицы выручка отличается кратно.
Выживаемость: около 33% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Соцконтракт до 350 тыс. ₽ для самозанятых в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.