Сервисный центр ремонта техники в городе Хабаровск

59требует проверкинаселение 610 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

723 тыс. ₽

419 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

109 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

750 тыс. ₽

Окупаемость

11 месяцев

лучший случай 7 месяцев, худший 44 месяца

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 750 тыс. ₽месяц 12 · 117 тыс. ₽месяц 60 · 5,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	43	214 тыс.	264 тыс.	-50 тыс.
2	64	319 тыс.	333 тыс.	-13 тыс.
3	86	429 тыс.	408 тыс.	21 тыс.
4	104	519 тыс.	471 тыс.	48 тыс.
5	113	564 тыс.	502 тыс.	61 тыс.
6	125	623 тыс.	544 тыс.	79 тыс.
7	134	668 тыс.	576 тыс.	93 тыс.
8	154	768 тыс.	646 тыс.	122 тыс.
9	168	838 тыс.	695 тыс.	143 тыс.
10	161	803 тыс.	670 тыс.	133 тыс.
11	153	763 тыс.	642 тыс.	121 тыс.
12	145	723 тыс.	614 тыс.	109 тыс.
Итого		7,2 млн		867 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 119 576 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 512 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 68% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 167 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 154 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 988 ₽.
Постоянные расходы: 125 тыс. ₽/мес. В них аренда 30 м² — 28 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 74 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 65% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40

Свободность рынка66

Экономика71

Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит оригинальных запчастей. Всего 15–25% малых сервисов цифровизованы — конкурировать можно сервисом, а не ценой.

Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.