Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Хабаровск

57требует проверкинаселение 610 тыс.

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

403 тыс. ₽

234 тыс. ₽ … 625 тыс. ₽

Прибыль в месяц

176 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

900 тыс. ₽

Окупаемость

16 месяцев

лучший случай 9 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -303 тыс. ₽месяц 60 · 4,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	827	74 тыс.	186 тыс.	-112 тыс.
2	1 313	117 тыс.	188 тыс.	-71 тыс.
3	1 945	174 тыс.	191 тыс.	-18 тыс.
4	2 244	200 тыс.	194 тыс.	6 610
5	2 439	218 тыс.	197 тыс.	21 тыс.
6	2 689	240 тыс.	201 тыс.	39 тыс.
7	2 876	257 тыс.	205 тыс.	52 тыс.
8	3 335	298 тыс.	212 тыс.	85 тыс.
9	3 648	326 тыс.	218 тыс.	108 тыс.
10	3 821	341 тыс.	220 тыс.	121 тыс.
11	4 690	419 тыс.	229 тыс.	190 тыс.
12	4 516	403 тыс.	227 тыс.	176 тыс.
Итого		3,1 млн		597 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 352 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 41 конкурентов и вас: 3 776 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 474 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 89 ₽.
Постоянные расходы: 182 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 17 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 133 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос37

Свободность рынка64

Экономика76

Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.

Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.