⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Хабаровск

68требует проверкинаселение 610 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,4 млн ₽
827 тыс. ₽ … 2,2 млн ₽
Прибыль в месяц
406 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
6 месяцев
лучший случай 3 месяца, худший 14 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 1,8 млн ₽месяц 60 · 19 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
180265 тыс.344 тыс.-80 тыс.
2226747 тыс.618 тыс.129 тыс.
34421,5 млн1,0 млн421 тыс.
4208688 тыс.583 тыс.105 тыс.
53221,1 млн806 тыс.259 тыс.
6293969 тыс.750 тыс.220 тыс.
7264873 тыс.693 тыс.180 тыс.
83101,0 млн783 тыс.242 тыс.
95031,7 млн1,2 млн503 тыс.
103051,0 млн773 тыс.236 тыс.
11287949 тыс.738 тыс.211 тыс.
124311,4 млн1,0 млн406 тыс.
Итого12 млн2,8 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 197 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 390 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 359 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 308 ₽.
  9. Постоянные расходы: 207 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 44 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 126 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос51
Свободность рынка66
Экономика97
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.