⌕Ctrl K
← к списку по городу

Ателье и ремонт одежды в городе Хабаровск

63требует проверкинаселение 610 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
411 тыс. ₽
238 тыс. ₽ … 636 тыс. ₽
Прибыль в месяц
91 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
450 тыс. ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 52 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 450 тыс. ₽месяц 12 · 253 тыс. ₽месяц 60 · 5,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
158104 тыс.166 тыс.-62 тыс.
291162 тыс.192 тыс.-30 тыс.
3142253 тыс.236 тыс.17 тыс.
4181323 тыс.273 тыс.50 тыс.
5198353 тыс.290 тыс.64 тыс.
6187334 тыс.279 тыс.55 тыс.
7189337 тыс.281 тыс.56 тыс.
8232414 тыс.322 тыс.92 тыс.
9278496 тыс.366 тыс.131 тыс.
10278496 тыс.366 тыс.131 тыс.
11254453 тыс.343 тыс.111 тыс.
12230411 тыс.320 тыс.91 тыс.
Итого4,1 млн703 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 240 363 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 029 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 40% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 264 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 243 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 785 ₽.
  9. Постоянные расходы: 119 тыс. ₽/мес. В них аренда 25 м² — 23 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 74 тыс. ₽ (1 на окладе из 2), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 45% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка66
Экономика81
Устойчивость63

На что обратить внимание

Риски: Дефицит швей, профессия стареет. Средний чек низкий — нужна высокая проходимость.
Выживаемость: около 50% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.