⌕Ctrl K
← к списку по городу

Склад индивидуального хранения в городе Ереван

40требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
215 тыс. ₽
125 тыс. ₽ … 334 тыс. ₽
Прибыль в месяц
-48 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,8 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 28 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
17-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -2,6 млн ₽месяц 60 · -3,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11562 тыс.256 тыс.-194 тыс.
22291 тыс.257 тыс.-166 тыс.
332132 тыс.259 тыс.-127 тыс.
443178 тыс.262 тыс.-84 тыс.
552215 тыс.264 тыс.-48 тыс.
657236 тыс.265 тыс.-29 тыс.
759244 тыс.265 тыс.-21 тыс.
861253 тыс.265 тыс.-13 тыс.
961253 тыс.265 тыс.-13 тыс.
1058240 тыс.265 тыс.-25 тыс.
1155228 тыс.264 тыс.-36 тыс.
1252215 тыс.264 тыс.-48 тыс.
Итого2,3 млн-804 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 456 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 5 конкурентов и вас: 64 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 59 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 4 140 ₽.
  9. Постоянные расходы: 253 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 168 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 39 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос34
Свободность рынка71
Экономика5
Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.
Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.