Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Ереван

55требует проверкинаселение 1,1 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

280 тыс. ₽

163 тыс. ₽ … 434 тыс. ₽

Прибыль в месяц

131 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

900 тыс. ₽

Окупаемость

19 месяцев

лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -393 тыс. ₽месяц 60 · 3,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	838	51 тыс.	121 тыс.	-70 тыс.
2	1 332	82 тыс.	123 тыс.	-41 тыс.
3	1 973	121 тыс.	125 тыс.	-4 015
4	2 276	139 тыс.	128 тыс.	12 тыс.
5	2 473	151 тыс.	130 тыс.	21 тыс.
6	2 727	167 тыс.	133 тыс.	34 тыс.
7	2 917	179 тыс.	135 тыс.	43 тыс.
8	3 382	207 тыс.	141 тыс.	66 тыс.
9	3 699	226 тыс.	144 тыс.	83 тыс.
10	3 875	237 тыс.	145 тыс.	92 тыс.
11	4 756	291 тыс.	151 тыс.	140 тыс.
12	4 580	280 тыс.	150 тыс.	131 тыс.
Итого		2,1 млн		507 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 520 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 73 конкурентов и вас: 3 830 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 524 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 61 ₽.
Постоянные расходы: 119 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 19 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 78 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35

Свободность рынка65

Экономика68

Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.

Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.