⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Ереван

37требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
948 тыс. ₽
550 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
181 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
35 месяцев
лучший случай 13 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,5 млн ₽месяц 60 · 3,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1824208 тыс.454 тыс.-246 тыс.
21 305329 тыс.500 тыс.-171 тыс.
31 831461 тыс.550 тыс.-89 тыс.
42 335588 тыс.598 тыс.-9 817
52 551643 тыс.623 тыс.20 тыс.
62 672673 тыс.637 тыс.36 тыс.
72 708682 тыс.641 тыс.41 тыс.
82 982751 тыс.674 тыс.78 тыс.
93 434865 тыс.728 тыс.138 тыс.
103 434865 тыс.728 тыс.138 тыс.
113 434865 тыс.728 тыс.138 тыс.
123 760948 тыс.767 тыс.181 тыс.
Итого7,9 млн254 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 998 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 3 554 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 270 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 252 ₽.
  9. Постоянные расходы: 375 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 84 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 223 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40
Свободность рынка64
Экономика20
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.