Детский развивающий центр в городе Ереван

43требует проверкинаселение 1,1 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

532 тыс. ₽

309 тыс. ₽ … 825 тыс. ₽

Прибыль в месяц

94 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,6 млн ₽

Окупаемость

27 месяцев

лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,6 млн ₽месяц 12 · -1,3 млн ₽месяц 60 · 2,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	23	141 тыс.	250 тыс.	-109 тыс.
2	41	251 тыс.	298 тыс.	-47 тыс.
3	54	330 тыс.	333 тыс.	-2 528
4	63	386 тыс.	361 тыс.	24 тыс.
5	61	373 тыс.	355 тыс.	18 тыс.
6	40	245 тыс.	295 тыс.	-51 тыс.
7	34	208 тыс.	279 тыс.	-71 тыс.
8	53	324 тыс.	330 тыс.	-5 955
9	129	789 тыс.	573 тыс.	216 тыс.
10	115	704 тыс.	528 тыс.	176 тыс.
11	106	649 тыс.	499 тыс.	149 тыс.
12	87	532 тыс.	438 тыс.	94 тыс.
Итого		4,9 млн		392 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 92 929 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 589 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.12 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 100 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 92 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 200 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 6 120 ₽.
Постоянные расходы: 188 тыс. ₽/мес. В них аренда 110 м² — 108 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 46 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 34% от выручки.
Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36

Свободность рынка64

Экономика35

Устойчивость42

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия при программах обучения; санитарные требования к детским помещениям

Риски: Жёсткие требования к помещению (первый этаж, отдельный вход, нормы по площади на ребёнка). Летом посещаемость падает вдвое.

Выживаемость: около 43% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Субсидии на дошкольное образование в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.