Выездной ремонт бытовой техники в городе Ереван

58требует проверкинаселение 1,1 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

290 тыс. ₽

168 тыс. ₽ … 449 тыс. ₽

Прибыль в месяц

53 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

275 тыс. ₽

Окупаемость

8 месяцев

лучший случай 6 месяцев, худший 24 месяца

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 275 тыс. ₽месяц 12 · 237 тыс. ₽месяц 60 · 3,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	20	83 тыс.	103 тыс.	-20 тыс.
2	29	120 тыс.	126 тыс.	-5 583
3	44	182 тыс.	166 тыс.	16 тыс.
4	53	219 тыс.	190 тыс.	29 тыс.
5	64	265 тыс.	220 тыс.	45 тыс.
6	77	319 тыс.	256 тыс.	63 тыс.
7	86	356 тыс.	281 тыс.	75 тыс.
8	86	356 тыс.	281 тыс.	75 тыс.
9	78	323 тыс.	259 тыс.	64 тыс.
10	74	306 тыс.	248 тыс.	59 тыс.
11	74	306 тыс.	248 тыс.	59 тыс.
12	70	290 тыс.	237 тыс.	53 тыс.
Итого		3,1 млн		512 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 37 047 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 235 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 80% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 44 конкурентов и вас: 85 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 78 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 163 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 140 ₽.
Постоянные расходы: 54 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 44 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
Переменные затраты — 60% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос29

Свободность рынка64

Экономика82

Устойчивость65

На что обратить внимание

Риски: Клиенты приходят почти целиком из поиска и карт — при отключении рекламы поток обрывается. Рынок заполнен посредниками-диспетчерскими.

Выживаемость: около 52% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, соцконтракт до 350 тыс. ₽.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.