⌕Ctrl K
← к списку по городу

Груминг-салон для животных в городе Ереван

52требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
473 тыс. ₽
274 тыс. ₽ … 733 тыс. ₽
Прибыль в месяц
92 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
24 месяца
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -863 тыс. ₽месяц 60 · 2,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
146108 тыс.175 тыс.-67 тыс.
270164 тыс.204 тыс.-40 тыс.
3108253 тыс.251 тыс.2 013
4144337 тыс.301 тыс.36 тыс.
5165386 тыс.330 тыс.56 тыс.
6174407 тыс.342 тыс.65 тыс.
7178417 тыс.348 тыс.69 тыс.
8177414 тыс.346 тыс.68 тыс.
9184431 тыс.356 тыс.75 тыс.
10175410 тыс.344 тыс.66 тыс.
11175410 тыс.344 тыс.66 тыс.
12202473 тыс.381 тыс.92 тыс.
Итого4,2 млн487 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 390 016 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 471 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.13 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 200 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 184 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 400 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 340 ₽.
  9. Постоянные расходы: 119 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 54 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 44 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос47
Свободность рынка63
Экономика44
Устойчивость60

На что обратить внимание

Риски: Дефицит квалифицированных грумеров. Травма животного — репутационный и юридический риск.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.