← к списку по городу
Автомойка самообслуживания в городе Ереван
35требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
643 тыс. ₽
373 тыс. ₽ … 997 тыс. ₽
Прибыль в месяц
25 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
11 млн ₽
Окупаемость
дольше 5 лет
лучший случай 56 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
9-й месяц
первый прибыльный месяц
Денежный поток нарастающим итогом
базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись
месяц 1 · минус 11 млн ₽месяц 12 · -11 млн ₽месяц 60 · -8,5 млн ₽
Первый год по месяцам
| Мес. | Клиентов | Выручка | Расходы | Прибыль |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 632 | 171 тыс. | 378 тыс. | -207 тыс. |
| 2 | 948 | 256 тыс. | 420 тыс. | -164 тыс. |
| 3 | 1 755 | 474 тыс. | 529 тыс. | -56 тыс. |
| 4 | 2 046 | 552 тыс. | 569 тыс. | -16 тыс. |
| 5 | 2 053 | 554 тыс. | 570 тыс. | -15 тыс. |
| 6 | 2 048 | 553 тыс. | 569 тыс. | -16 тыс. |
| 7 | 2 076 | 561 тыс. | 573 тыс. | -12 тыс. |
| 8 | 2 166 | 585 тыс. | 585 тыс. | -24 |
| 9 | 2 507 | 677 тыс. | 638 тыс. | 39 тыс. |
| 10 | 3 008 | 812 тыс. | 716 тыс. | 97 тыс. |
| 11 | 2 883 | 778 тыс. | 696 тыс. | 82 тыс. |
| 12 | 2 382 | 643 тыс. | 618 тыс. | 25 тыс. |
| Итого | 6,6 млн | -244 тыс. |
Откуда взялись цифры
полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг
- Спрос по стране: 168 835 показов/мес по профильным запросам.
- Доля города (оценка по населению и доходам): 1 070 показов/мес.
- Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
- Из поиска приходит 25% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
- Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 2 725 клиентов на игрока.
- Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 507 клиентов на выходе на мощность.
- Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
- Средний чек с поправкой на доходы города: 270 ₽.
- Постоянные расходы: 292 тыс. ₽/мес. В них аренда 300 м² — 189 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 51 тыс. ₽ (1 на окладе из 1), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
- Переменные затраты — 50% выручки (материалы и сдельная оплата).
- Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
- Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
- Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.
Оценки по составляющим
Спрос41
Свободность рынка63
Экономика5
Устойчивость39
На что обратить внимание
Разрешения: Согласование сброса стоков, водоподготовка
Риски: Нужен собственный или долгосрочно арендованный участок. Согласование стоков — долгая и дорогая процедура.
Выживаемость: около 55% таких точек доживает до трёх лет.
Господдержка
Льготные кредиты МСП, лизинг оборудования.
Чего этот расчёт не знает
Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.
Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.
Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.
Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.