⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Ереван

55требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
767 тыс. ₽
445 тыс. ₽ … 1,2 млн ₽
Прибыль в месяц
179 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
18 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -669 тыс. ₽месяц 60 · 6,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1130159 тыс.240 тыс.-81 тыс.
2217266 тыс.296 тыс.-30 тыс.
3305373 тыс.355 тыс.18 тыс.
4389476 тыс.416 тыс.60 тыс.
5446546 тыс.457 тыс.89 тыс.
6492602 тыс.491 тыс.112 тыс.
7501613 тыс.497 тыс.116 тыс.
8549672 тыс.532 тыс.140 тыс.
9572700 тыс.548 тыс.152 тыс.
10545667 тыс.529 тыс.138 тыс.
11545667 тыс.529 тыс.138 тыс.
12627767 тыс.588 тыс.179 тыс.
Итого6,5 млн1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 768 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 592 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 545 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 224 ₽.
  9. Постоянные расходы: 158 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 82 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 47 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка64
Экономика63
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.