⌕Ctrl K
← к списку по городу

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Екатеринбург

62требует проверкинаселение 1,5 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
898 тыс. ₽
521 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
243 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
800 тыс. ₽
Окупаемость
10 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 36 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · 578 тыс. ₽месяц 60 · 10 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
125255 тыс.316 тыс.-61 тыс.
240408 тыс.390 тыс.18 тыс.
356571 тыс.478 тыс.93 тыс.
465663 тыс.527 тыс.136 тыс.
556571 тыс.478 тыс.93 тыс.
617173 тыс.278 тыс.-105 тыс.
715153 тыс.269 тыс.-116 тыс.
854551 тыс.467 тыс.84 тыс.
91201,2 млн831 тыс.393 тыс.
101041,1 млн743 тыс.318 тыс.
1196979 тыс.699 тыс.281 тыс.
1288898 тыс.654 тыс.243 тыс.
Итого7,5 млн1,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 580 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 31 конкурентов и вас: 87 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 80 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 10 200 ₽.
  9. Постоянные расходы: 199 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 83 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 80 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика86
Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё
Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.
Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.