Коворкинг малого формата в городе Екатеринбург

53требует проверкинаселение 1,5 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

696 тыс. ₽

403 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

274 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

4,5 млн ₽

Окупаемость

19 месяцев

лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

3-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 4,5 млн ₽месяц 12 · -2,1 млн ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	13	206 тыс.	350 тыс.	-145 тыс.
2	22	348 тыс.	359 тыс.	-11 тыс.
3	30	474 тыс.	383 тыс.	92 тыс.
4	35	553 тыс.	398 тыс.	155 тыс.
5	36	569 тыс.	402 тыс.	167 тыс.
6	38	601 тыс.	408 тыс.	193 тыс.
7	38	601 тыс.	408 тыс.	193 тыс.
8	42	664 тыс.	418 тыс.	246 тыс.
9	56	885 тыс.	444 тыс.	441 тыс.
10	56	885 тыс.	444 тыс.	441 тыс.
11	51	806 тыс.	435 тыс.	372 тыс.
12	44	696 тыс.	421 тыс.	274 тыс.
Итого		7,3 млн		2,4 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 42 899 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 458 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.09 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 70% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 6 конкурентов и вас: 53 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 49 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 113 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 15 810 ₽.
Постоянные расходы: 338 тыс. ₽/мес. В них аренда 250 м² — 140 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 137 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 6% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос32

Свободность рынка67

Экономика68

Устойчивость46

На что обратить внимание

Риски: Долгосрочный договор аренды при помесячных доходах — главный финансовый риск модели.

Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные программы поддержки МСП, льготная аренда госимущества.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.