⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Екатеринбург

59требует проверкинаселение 1,5 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,1 млн ₽
642 тыс. ₽ … 1,7 млн ₽
Прибыль в месяц
274 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
13 месяцев
лучший случай 8 месяцев, худший 44 месяца
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -13 тыс. ₽месяц 60 · 11 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1132229 тыс.328 тыс.-99 тыс.
2221383 тыс.408 тыс.-25 тыс.
3311539 тыс.497 тыс.43 тыс.
4396687 тыс.584 тыс.103 тыс.
5455789 тыс.644 тыс.145 тыс.
6501869 тыс.692 тыс.177 тыс.
7511886 тыс.702 тыс.184 тыс.
8559969 тыс.751 тыс.218 тыс.
95831,0 млн776 тыс.235 тыс.
10555962 тыс.747 тыс.215 тыс.
11555962 тыс.747 тыс.215 тыс.
126381,1 млн832 тыс.274 тыс.
Итого9,4 млн1,7 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 981 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 31 конкурентов и вас: 603 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 555 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 734 ₽.
  9. Постоянные расходы: 209 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 94 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 77 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка65
Экономика76
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.