Универсальный автосервис в городе Екатеринбург

38требует проверкинаселение 1,5 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

1,5 млн ₽

898 тыс. ₽ … 2,4 млн ₽

Прибыль в месяц

138 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

5,5 млн ₽

Окупаемость

34 месяца

лучший случай 16 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

4-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 5,5 млн ₽месяц 12 · -4,4 млн ₽месяц 60 · 5,3 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	36	404 тыс.	654 тыс.	-250 тыс.
2	58	651 тыс.	812 тыс.	-161 тыс.
3	90	1,0 млн	1,0 млн	-32 тыс.
4	120	1,3 млн	1,3 млн	76 тыс.
5	131	1,5 млн	1,4 млн	114 тыс.
6	138	1,5 млн	1,4 млн	138 тыс.
7	141	1,6 млн	1,4 млн	148 тыс.
8	154	1,7 млн	1,5 млн	193 тыс.
9	168	1,9 млн	1,6 млн	241 тыс.
10	176	2,0 млн	1,7 млн	268 тыс.
11	153	1,7 млн	1,5 млн	189 тыс.
12	138	1,5 млн	1,4 млн	138 тыс.
Итого		17 млн		1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 193 615 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 2 068 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.18 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 58% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 26 конкурентов и вас: 167 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 154 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 325 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 11 220 ₽.
Постоянные расходы: 395 тыс. ₽/мес. В них аренда 220 м² — 158 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 166 тыс. ₽ (2 на окладе из 6), остальные на сдельной оплате 30% от выручки.
Переменные затраты — 64% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос43

Свободность рынка64

Экономика9

Устойчивость41

На что обратить внимание

Риски: Дефицит мастеров и рост их зарплат. Запчасти дорожают и дольше идут.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.