Сеть вендинговых автоматов в городе Челябинск

57требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

384 тыс. ₽

223 тыс. ₽ … 596 тыс. ₽

Прибыль в месяц

124 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

14 месяцев

лучший случай 9 месяцев, худший 32 месяца

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -174 тыс. ₽месяц 60 · 5,7 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	609	97 тыс.	109 тыс.	-12 тыс.
2	964	153 тыс.	137 тыс.	16 тыс.
3	1 352	215 тыс.	170 тыс.	45 тыс.
4	1 724	274 тыс.	202 тыс.	73 тыс.
5	1 884	300 тыс.	215 тыс.	85 тыс.
6	1 869	297 тыс.	214 тыс.	84 тыс.
7	1 889	301 тыс.	216 тыс.	85 тыс.
8	2 087	332 тыс.	232 тыс.	100 тыс.
9	2 777	442 тыс.	291 тыс.	151 тыс.
10	2 657	423 тыс.	281 тыс.	142 тыс.
11	2 536	403 тыс.	270 тыс.	133 тыс.
12	2 415	384 тыс.	260 тыс.	124 тыс.
Итого		3,6 млн		1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 430 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 15 конкурентов и вас: 2 625 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 415 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 159 ₽.
Постоянные расходы: 65 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 3 450 ₽, фонд оплаты труда — 50 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка64

Экономика80

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.