Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в городе Челябинск

61требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

740 тыс. ₽

429 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽

Прибыль в месяц

210 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

800 тыс. ₽

Окупаемость

11 месяцев

лучший случай 8 месяцев, худший 28 месяцев

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 800 тыс. ₽месяц 12 · 444 тыс. ₽месяц 60 · 8,8 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	24	206 тыс.	248 тыс.	-41 тыс.
2	39	335 тыс.	311 тыс.	24 тыс.
3	55	473 тыс.	386 тыс.	87 тыс.
4	64	550 тыс.	428 тыс.	123 тыс.
5	55	473 тыс.	386 тыс.	87 тыс.
6	17	146 тыс.	220 тыс.	-74 тыс.
7	14	120 тыс.	208 тыс.	-88 тыс.
8	52	447 тыс.	372 тыс.	75 тыс.
9	117	1,0 млн	674 тыс.	332 тыс.
10	101	869 тыс.	600 тыс.	269 тыс.
11	94	808 тыс.	567 тыс.	241 тыс.
12	86	740 тыс.	530 тыс.	210 тыс.
Итого		6,2 млн		1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 241 581 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 1 809 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 65% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 85 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 78 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 175 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 8 600 ₽.
Постоянные расходы: 153 тыс. ₽/мес. В них аренда 80 м² — 60 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 66 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
Переменные затраты — 46% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44

Свободность рынка64

Экономика85

Устойчивость44

На что обратить внимание

Разрешения: Образовательная лицензия для юрлица; ИП без наёмных педагогов может без неё

Риски: Сезонность экстремальная: июнь–август почти без выручки. Конкуренция с онлайн-школами по цене.

Выживаемость: около 45% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.