⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шаурма и стритфуд в городе Челябинск

61требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
904 тыс. ₽
524 тыс. ₽ … 1,4 млн ₽
Прибыль в месяц
258 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 29 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · 1,1 млн ₽месяц 60 · 16 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1731239 тыс.367 тыс.-128 тыс.
21 162380 тыс.416 тыс.-37 тыс.
31 635534 тыс.480 тыс.54 тыс.
42 090683 тыс.547 тыс.136 тыс.
52 637862 тыс.627 тыс.235 тыс.
63 039993 тыс.685 тыс.308 тыс.
73 2511,1 млн716 тыс.346 тыс.
83 3931,1 млн737 тыс.372 тыс.
93 2271,1 млн713 тыс.342 тыс.
103 0731,0 млн690 тыс.314 тыс.
112 766904 тыс.646 тыс.258 тыс.
122 766904 тыс.646 тыс.258 тыс.
Итого9,7 млн2,5 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 254 528 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 906 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 12% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 29 конкурентов и вас: 3 341 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 074 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 250 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 327 ₽.
  9. Постоянные расходы: 284 тыс. ₽/мес. В них аренда 28 м² — 32 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 200 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
  10. Переменные затраты — 35% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка66
Экономика90
Устойчивость26

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, программа производственного контроля
Риски: Репутационная уязвимость: одна проверка или отзыв об отравлении обрушивает поток. Рост цен на курицу и лаваш съедает маржу.
Выживаемость: около 30% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.