Склад индивидуального хранения в городе Челябинск

39требует проверкинаселение 1,2 млн

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

242 тыс. ₽

141 тыс. ₽ … 376 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-2 562 ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,8 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай 18 месяцев, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

6-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,8 млн ₽месяц 12 · -2,1 млн ₽месяц 60 · -979 тыс. ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	14	69 тыс.	236 тыс.	-167 тыс.
2	20	99 тыс.	238 тыс.	-139 тыс.
3	30	148 тыс.	240 тыс.	-92 тыс.
4	40	198 тыс.	243 тыс.	-45 тыс.
5	48	237 тыс.	245 тыс.	-7 260
6	53	262 тыс.	248 тыс.	14 тыс.
7	55	272 тыс.	250 тыс.	22 тыс.
8	57	282 тыс.	252 тыс.	30 тыс.
9	57	282 тыс.	252 тыс.	30 тыс.
10	54	267 тыс.	249 тыс.	18 тыс.
11	51	252 тыс.	246 тыс.	5 809
12	49	242 тыс.	245 тыс.	-2 562
Итого		2,6 млн		-334 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 71 946 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 539 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 75% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 6 конкурентов и вас: 59 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 54 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 138 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 4 945 ₽.
Постоянные расходы: 233 тыс. ₽/мес. В них аренда 400 м² — 138 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 53 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35

Свободность рынка64

Экономика5

Устойчивость75

На что обратить внимание

Риски: Долгий выход на загрузку — 18–24 месяца. Нужна дешёвая аренда большой площади, иначе экономика не сходится.

Выживаемость: около 60% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.