Пункт приёма вторсырья в городе Челябинск

35требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

317 тыс. ₽

184 тыс. ₽ … 491 тыс. ₽

Прибыль в месяц

-128 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,1 млн ₽

Окупаемость

дольше 5 лет

лучший случай дольше 5 лет, худший дольше 5 лет

Выход в плюс

не выходит

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,1 млн ₽месяц 12 · -2,7 млн ₽месяц 60 · -7,6 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	102	83 тыс.	316 тыс.	-233 тыс.
2	163	133 тыс.	344 тыс.	-211 тыс.
3	255	208 тыс.	385 тыс.	-177 тыс.
4	357	292 тыс.	431 тыс.	-139 тыс.
5	409	334 тыс.	454 тыс.	-120 тыс.
6	431	352 тыс.	464 тыс.	-112 тыс.
7	440	359 тыс.	468 тыс.	-109 тыс.
8	460	376 тыс.	477 тыс.	-101 тыс.
9	502	410 тыс.	496 тыс.	-86 тыс.
10	479	391 тыс.	486 тыс.	-94 тыс.
11	433	354 тыс.	465 тыс.	-111 тыс.
12	388	317 тыс.	445 тыс.	-128 тыс.
Итого		3,6 млн		-1,6 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 85 981 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 644 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 45% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 495 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 455 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 1 000 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 817 ₽.
Постоянные расходы: 271 тыс. ₽/мес. В них аренда 120 м² — 104 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 118 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
Переменные затраты — 55% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36

Свободность рынка64

Экономика5

Устойчивость46

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на обращение с отходами для отдельных классов; приём лома металлов лицензируется

Риски: Закупочные цены на сырьё сильно колеблются. Лицензирование по ряду отходов долгое.

Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Региональные экологические программы, гранты.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.