⌕Ctrl K
← к списку по городу

Студия маникюра в городе Челябинск

62требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
1,1 млн ₽
640 тыс. ₽ … 1,7 млн ₽
Прибыль в месяц
293 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,1 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 20 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,1 млн ₽месяц 12 · 770 тыс. ₽месяц 60 · 12 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1120232 тыс.271 тыс.-39 тыс.
2209404 тыс.373 тыс.32 тыс.
3293567 тыс.475 тыс.92 тыс.
4339656 тыс.530 тыс.126 тыс.
5389753 тыс.591 тыс.162 тыс.
6409791 тыс.615 тыс.176 тыс.
7415803 тыс.622 тыс.181 тыс.
8456882 тыс.672 тыс.210 тыс.
9475919 тыс.695 тыс.224 тыс.
10451873 тыс.666 тыс.207 тыс.
11451873 тыс.666 тыс.207 тыс.
125701,1 млн810 тыс.293 тыс.
Итого8,9 млн1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 172 279 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 290 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 60% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 29 конкурентов и вас: 516 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 475 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 938 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 935 ₽.
  9. Постоянные расходы: 141 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 52 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 64 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 56% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка66
Экономика88
Устойчивость46

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, стерилизация инструмента
Риски: Мастера часто уходят на самозанятость и работают на дому, забирая клиентов. Требования к стерилизации ужесточаются.
Выживаемость: около 46% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.