⌕Ctrl K
← к списку по городу

Массажный кабинет в городе Челябинск

62требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
568 тыс. ₽
329 тыс. ₽ … 880 тыс. ₽
Прибыль в месяц
149 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
950 тыс. ₽
Окупаемость
11 месяцев
лучший случай 7 месяцев, худший 33 месяца
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 950 тыс. ₽месяц 12 · 280 тыс. ₽месяц 60 · 8,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
147152 тыс.209 тыс.-57 тыс.
282264 тыс.259 тыс.5 120
3114368 тыс.313 тыс.54 тыс.
4138445 тыс.354 тыс.91 тыс.
5144464 тыс.364 тыс.100 тыс.
6143461 тыс.362 тыс.99 тыс.
7145468 тыс.366 тыс.102 тыс.
8160516 тыс.391 тыс.125 тыс.
9204658 тыс.465 тыс.192 тыс.
10204658 тыс.465 тыс.192 тыс.
11194626 тыс.449 тыс.177 тыс.
12176568 тыс.418 тыс.149 тыс.
Итого5,6 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 275 155 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 061 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.15 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 60% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 29 конкурентов и вас: 201 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 185 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 225 ₽.
  9. Постоянные расходы: 142 тыс. ₽/мес. В них аренда 40 м² — 39 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 77 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 36% от выручки.
  10. Переменные затраты — 44% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка66
Экономика83
Устойчивость48

На что обратить внимание

Разрешения: Без медлицензии — только оздоровительный массаж; лечебный требует медлицензии
Риски: Граница между оздоровительным и медицинским массажем размыта — за рекламу лечебного эффекта без лицензии штрафуют.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, самозанятость.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.