⌕Ctrl K
← к списку по городу

Кофейня «кофе с собой» в городе Челябинск

61требует проверкинаселение 1,2 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
641 тыс. ₽
372 тыс. ₽ … 994 тыс. ₽
Прибыль в месяц
274 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
600 тыс. ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 14 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 600 тыс. ₽месяц 12 · 1,3 млн ₽месяц 60 · 13 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1683147 тыс.180 тыс.-33 тыс.
21 082233 тыс.210 тыс.23 тыс.
31 519327 тыс.248 тыс.79 тыс.
41 844396 тыс.276 тыс.120 тыс.
52 010432 тыс.291 тыс.141 тыс.
62 099451 тыс.299 тыс.153 тыс.
72 121456 тыс.300 тыс.156 тыс.
82 343504 тыс.318 тыс.186 тыс.
92 983641 тыс.367 тыс.274 тыс.
103 119671 тыс.378 тыс.293 тыс.
112 983641 тыс.367 тыс.274 тыс.
122 983641 тыс.367 тыс.274 тыс.
Итого5,5 млн1,9 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 114 036 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 854 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 39 конкурентов и вас: 2 947 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 711 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 215 ₽.
  9. Постоянные расходы: 136 тыс. ₽/мес. В них аренда 10 м² — 12 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 100 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 30% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос39
Свободность рынка66
Экономика98
Устойчивость29

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки
Риски: Заявленная франшизами окупаемость 4–5 месяцев на практике достигается редко. Решает трафик: на разных сторонах одной улицы выручка отличается кратно.
Выживаемость: около 33% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Соцконтракт до 350 тыс. ₽ для самозанятых в ряде регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.