⌕Ctrl K
← к списку по городу

Клининговая компания в городе Челябинск

66требует проверкинаселение 1,2 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
554 тыс. ₽
321 тыс. ₽ … 858 тыс. ₽
Прибыль в месяц
160 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
375 тыс. ₽
Окупаемость
7 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 375 тыс. ₽месяц 12 · 656 тыс. ₽месяц 60 · 6,5 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11897 тыс.123 тыс.-27 тыс.
229156 тыс.155 тыс.934
348258 тыс.216 тыс.42 тыс.
467360 тыс.278 тыс.83 тыс.
574398 тыс.300 тыс.98 тыс.
674398 тыс.300 тыс.98 тыс.
775403 тыс.303 тыс.100 тыс.
883446 тыс.329 тыс.117 тыс.
990484 тыс.352 тыс.132 тыс.
1086462 тыс.339 тыс.123 тыс.
1178419 тыс.313 тыс.106 тыс.
12103554 тыс.394 тыс.160 тыс.
Итого4,4 млн1,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 250 325 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 875 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 72% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 24 конкурентов и вас: 90 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 83 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 188 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 5 375 ₽.
  9. Постоянные расходы: 72 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 59 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 53% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка64
Экономика95
Устойчивость55

На что обратить внимание

Риски: Текучка линейного персонала близка к 100% в год. Демпинг частных исполнителей с Авито.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.