⌕Ctrl K
← к списку по городу

Магазин разливных напитков в городе Челябинск

43требует проверкинаселение 1,2 млннужна лицензия
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
955 тыс. ₽
554 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
93 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
27 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
5-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -1,1 млн ₽месяц 60 · 3,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1263204 тыс.380 тыс.-176 тыс.
2419324 тыс.454 тыс.-130 тыс.
3592458 тыс.537 тыс.-79 тыс.
4799618 тыс.637 тыс.-18 тыс.
51 054816 тыс.768 тыс.48 тыс.
61 263978 тыс.877 тыс.100 тыс.
71 4051,1 млн952 тыс.136 тыс.
81 4101,1 млн954 тыс.137 тыс.
91 234955 тыс.862 тыс.93 тыс.
101 058819 тыс.770 тыс.49 тыс.
11999773 тыс.739 тыс.34 тыс.
121 234955 тыс.862 тыс.93 тыс.
Итого9,1 млн288 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 226 725 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 698 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 18% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 39 конкурентов и вас: 1 277 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 175 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 375 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 774 ₽.
  9. Постоянные расходы: 253 тыс. ₽/мес. В них аренда 50 м² — 58 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 150 тыс. ₽ (3 на окладе из 3).
  10. Переменные затраты — 62% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка66
Экономика27
Устойчивость39

На что обратить внимание

Разрешения: Лицензия на розничную продажу пива не требуется, но обязательны ЕГАИС и соблюдение ограничений по времени и расстоянию до соцобъектов
Риски: Региональные власти регулярно ужесточают правила продажи алкоголя, вплоть до запрета точек в жилых домах.
Выживаемость: около 41% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.