⌕Ctrl K
← к списку по городу

Сеть вендинговых автоматов в городе Бишкек

52требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
213 тыс. ₽
124 тыс. ₽ … 331 тыс. ₽
Прибыль в месяц
76 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,2 млн ₽
Окупаемость
20 месяцев
лучший случай 13 месяцев, худший 42 месяца
Выход в плюс
1-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -553 тыс. ₽месяц 60 · 3,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
160654 тыс.53 тыс.425
295985 тыс.70 тыс.15 тыс.
31 346120 тыс.88 тыс.31 тыс.
41 716152 тыс.106 тыс.47 тыс.
51 875167 тыс.113 тыс.53 тыс.
61 861165 тыс.113 тыс.53 тыс.
71 880167 тыс.114 тыс.53 тыс.
82 077184 тыс.123 тыс.61 тыс.
92 765246 тыс.154 тыс.91 тыс.
102 644235 тыс.149 тыс.86 тыс.
112 524224 тыс.143 тыс.81 тыс.
122 404213 тыс.138 тыс.76 тыс.
Итого2,0 млн647 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 300 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 2 613 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 404 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 89 ₽.
  9. Постоянные расходы: 29 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 2 400 ₽, фонд оплаты труда — 21 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
  10. Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос31
Свободность рынка64
Экономика66
Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате
Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.
Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.