⌕Ctrl K
← к списку по городу

Груминг-салон для животных в городе Бишкек

50требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
320 тыс. ₽
185 тыс. ₽ … 496 тыс. ₽
Прибыль в месяц
72 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
27 месяцев
лучший случай 15 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · -896 тыс. ₽месяц 60 · 2,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
14773 тыс.106 тыс.-33 тыс.
270109 тыс.125 тыс.-16 тыс.
3109170 тыс.159 тыс.11 тыс.
4145226 тыс.192 тыс.34 тыс.
5167261 тыс.212 тыс.48 тыс.
6176275 тыс.221 тыс.54 тыс.
7180281 тыс.224 тыс.57 тыс.
8179279 тыс.223 тыс.56 тыс.
9186290 тыс.230 тыс.60 тыс.
10177276 тыс.221 тыс.55 тыс.
11177276 тыс.221 тыс.55 тыс.
12205320 тыс.247 тыс.72 тыс.
Итого2,8 млн454 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 390 016 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 036 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.13 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 62% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 14 конкурентов и вас: 202 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 186 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 400 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 560 ₽.
  9. Постоянные расходы: 68 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 31 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 25 тыс. ₽ (1 на окладе из 3), остальные на сдельной оплате 40% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос46
Свободность рынка64
Экономика40
Устойчивость60

На что обратить внимание

Риски: Дефицит квалифицированных грумеров. Травма животного — репутационный и юридический риск.
Выживаемость: около 48% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.