⌕Ctrl K
← к списку по городу

Дарк-китчен (кухня на доставку) в городе Бишкек

51требует проверкинаселение 1,1 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
684 тыс. ₽
397 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
215 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,1 млн ₽
Окупаемость
19 месяцев
лучший случай 11 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,1 млн ₽месяц 12 · -954 тыс. ₽месяц 60 · 6,9 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1347175 тыс.247 тыс.-73 тыс.
2496250 тыс.275 тыс.-25 тыс.
3661333 тыс.309 тыс.24 тыс.
4763385 тыс.332 тыс.52 тыс.
5829418 тыс.347 тыс.70 тыс.
6863435 тыс.355 тыс.80 тыс.
7924466 тыс.369 тыс.96 тыс.
81 020514 тыс.391 тыс.123 тыс.
91 240625 тыс.442 тыс.183 тыс.
101 299655 тыс.455 тыс.199 тыс.
111 299655 тыс.455 тыс.199 тыс.
121 358684 тыс.469 тыс.215 тыс.
Итого5,6 млн1,1 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 107 570 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 562 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 85% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 7 конкурентов и вас: 1 283 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 1 180 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 2 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 504 ₽.
  9. Постоянные расходы: 185 тыс. ₽/мес. В них аренда 55 м² — 44 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 107 тыс. ₽ (5 на окладе из 5).
  10. Переменные затраты — 36% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос36
Свободность рынка68
Экономика68
Устойчивость19

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Комиссия агрегаторов 25–35% и полный контроль ими клиентской базы. Без собственного канала заказов бизнес не принадлежит владельцу.
Выживаемость: около 32% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.