⌕Ctrl K
← к списку по городу

Клининговая компания в городе Бишкек

65требует проверкинаселение 1,1 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
315 тыс. ₽
183 тыс. ₽ … 488 тыс. ₽
Прибыль в месяц
98 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
375 тыс. ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 17 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 375 тыс. ₽месяц 12 · 300 тыс. ₽месяц 60 · 4,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
11957 тыс.63 тыс.-6 210
23090 тыс.82 тыс.7 905
349147 тыс.116 тыс.31 тыс.
469207 тыс.152 тыс.55 тыс.
575225 тыс.163 тыс.62 тыс.
676228 тыс.165 тыс.63 тыс.
777231 тыс.167 тыс.64 тыс.
885255 тыс.181 тыс.74 тыс.
992276 тыс.194 тыс.82 тыс.
1088264 тыс.187 тыс.77 тыс.
1180240 тыс.172 тыс.68 тыс.
12105315 тыс.217 тыс.98 тыс.
Итого2,5 млн675 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 250 325 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 1 307 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.16 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 72% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 22 конкурентов и вас: 91 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 84 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 188 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 3 000 ₽.
  9. Постоянные расходы: 33 тыс. ₽/мес. В них аренда 0 м² — 0 ₽, фонд оплаты труда — 25 тыс. ₽ (1 на окладе из 4), остальные на сдельной оплате 35% от выручки.
  10. Переменные затраты — 53% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос42
Свободность рынка65
Экономика92
Устойчивость55

На что обратить внимание

Риски: Текучка линейного персонала близка к 100% в год. Демпинг частных исполнителей с Авито.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Самозанятость, патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.