⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пункт выдачи заказов маркетплейса в городе Барнаул

55требует проверкинаселение 626 тыс.
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
285 тыс. ₽
165 тыс. ₽ … 441 тыс. ₽
Прибыль в месяц
133 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
900 тыс. ₽
Окупаемость
19 месяцев
лучший случай 10 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 900 тыс. ₽месяц 12 · -386 тыс. ₽месяц 60 · 3,4 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182952 тыс.123 тыс.-71 тыс.
21 31683 тыс.125 тыс.-42 тыс.
31 950123 тыс.127 тыс.-4 183
42 249141 тыс.130 тыс.12 тыс.
52 444154 тыс.132 тыс.22 тыс.
62 695170 тыс.135 тыс.34 тыс.
72 883181 тыс.138 тыс.44 тыс.
83 343210 тыс.143 тыс.67 тыс.
93 656230 тыс.146 тыс.84 тыс.
103 830241 тыс.147 тыс.94 тыс.
114 701296 тыс.153 тыс.142 тыс.
124 527285 тыс.152 тыс.133 тыс.
Итого2,2 млн514 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 82 118 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 303 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.1 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 15% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 42 конкурентов и вас: 3 785 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 482 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 7 500 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 63 ₽.
  9. Постоянные расходы: 121 тыс. ₽/мес. В них аренда 45 м² — 11 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 87 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 5% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос35
Свободность рынка65
Экономика68
Устойчивость53

На что обратить внимание

Риски: Площадка в одностороннем порядке меняет тариф за выдачу и штрафы. Плотность ПВЗ в городах уже высокая, новые точки каннибализируют поток.
Выживаемость: около 42% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патентная система в большинстве регионов.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.