Сеть вендинговых автоматов в городе Баку

56требует проверкинаселение 2,3 млннужны разрешения

Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.

Выручка в месяц

325 тыс. ₽

189 тыс. ₽ … 504 тыс. ₽

Прибыль в месяц

113 тыс. ₽

после налогов, на 12-й месяц

Стартовые вложения

1,2 млн ₽

Окупаемость

15 месяцев

лучший случай 10 месяцев, худший 30 месяцев

Выход в плюс

2-й месяц

первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,2 млн ₽месяц 12 · -234 тыс. ₽месяц 60 · 5,1 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.	Клиентов	Выручка	Расходы	Прибыль
1	633	82 тыс.	83 тыс.	-1 177
2	1 003	130 тыс.	108 тыс.	21 тыс.
3	1 407	182 тыс.	136 тыс.	46 тыс.
4	1 794	232 тыс.	163 тыс.	69 тыс.
5	1 960	254 тыс.	174 тыс.	79 тыс.
6	1 945	252 тыс.	173 тыс.	78 тыс.
7	1 965	254 тыс.	175 тыс.	80 тыс.
8	2 171	281 тыс.	189 тыс.	92 тыс.
9	2 890	374 тыс.	237 тыс.	137 тыс.
10	2 764	358 тыс.	229 тыс.	129 тыс.
11	2 639	342 тыс.	221 тыс.	121 тыс.
12	2 513	325 тыс.	212 тыс.	113 тыс.
Итого		3,1 млн		966 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

Спрос по стране: 57 414 показов/мес по профильным запросам.
Доля города (оценка по населению и доходам): 757 показов/мес.
Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
Из поиска приходит 5% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
Рынок делится на 29 конкурентов и вас: 2 731 клиентов на игрока.
Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 2 513 клиентов на выходе на мощность.
Физический потолок точки — 5 625 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
Средний чек с поправкой на доходы города: 130 ₽.
Постоянные расходы: 46 тыс. ₽/мес. В них аренда 3 м² — 3 600 ₽, фонд оплаты труда — 34 тыс. ₽ (1 на окладе из 1).
Переменные затраты — 45% выручки (себестоимость товара).
Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос33

Свободность рынка64

Экономика78

Устойчивость47

На что обратить внимание

Разрешения: Онлайн-касса в автомате

Риски: Хорошие локации заняты и требуют высокой платы владельцу помещения. Вандализм и поломки.

Выживаемость: около 47% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.