⌕Ctrl K
← к списку по городу

Шаурма и стритфуд в городе Баку

61требует проверкинаселение 2,3 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
730 тыс. ₽
423 тыс. ₽ … 1,1 млн ₽
Прибыль в месяц
226 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,4 млн ₽
Окупаемость
9 месяцев
лучший случай 6 месяцев, худший 25 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,4 млн ₽месяц 12 · 803 тыс. ₽месяц 60 · 14 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1725193 тыс.276 тыс.-83 тыс.
21 152306 тыс.316 тыс.-9 293
31 622431 тыс.370 тыс.61 тыс.
42 073551 тыс.424 тыс.127 тыс.
52 615696 тыс.488 тыс.207 тыс.
63 014802 тыс.536 тыс.266 тыс.
73 225858 тыс.560 тыс.298 тыс.
83 365895 тыс.575 тыс.320 тыс.
93 200851 тыс.557 тыс.294 тыс.
103 048811 тыс.540 тыс.271 тыс.
112 743730 тыс.504 тыс.226 тыс.
122 743730 тыс.504 тыс.226 тыс.
Итого7,9 млн2,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 254 528 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 355 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 12% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 58 конкурентов и вас: 3 314 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 049 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 250 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 266 ₽.
  9. Постоянные расходы: 208 тыс. ₽/мес. В них аренда 28 м² — 34 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 137 тыс. ₽ (4 на окладе из 4).
  10. Переменные затраты — 35% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос44
Свободность рынка64
Экономика92
Устойчивость26

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, программа производственного контроля
Риски: Репутационная уязвимость: одна проверка или отзыв об отравлении обрушивает поток. Рост цен на курицу и лаваш съедает маржу.
Выживаемость: около 30% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

—

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.