⌕Ctrl K
← к списку по городу

Пекарня полного цикла в городе Баку

44требует проверкинаселение 2,3 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
952 тыс. ₽
552 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
213 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
2,8 млн ₽
Окупаемость
27 месяцев
лучший случай 12 месяцев, худший дольше 5 лет
Выход в плюс
4-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 2,8 млн ₽месяц 12 · -2,1 млн ₽месяц 60 · 5,0 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1851208 тыс.418 тыс.-210 тыс.
21 347330 тыс.464 тыс.-134 тыс.
31 891463 тыс.515 тыс.-52 тыс.
42 411591 тыс.568 тыс.23 тыс.
52 634645 тыс.593 тыс.52 тыс.
62 759676 тыс.608 тыс.68 тыс.
72 796685 тыс.612 тыс.73 тыс.
83 080755 тыс.645 тыс.109 тыс.
93 546869 тыс.699 тыс.170 тыс.
103 546869 тыс.699 тыс.170 тыс.
113 546869 тыс.699 тыс.170 тыс.
123 884952 тыс.738 тыс.213 тыс.
Итого7,9 млн651 тыс.

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 157 547 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 2 077 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.06 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 10% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 46 конкурентов и вас: 3 670 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 3 376 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 6 875 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 245 ₽.
  9. Постоянные расходы: 339 тыс. ₽/мес. В них аренда 60 м² — 72 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 206 тыс. ₽ (6 на окладе из 6).
  10. Переменные затраты — 38% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос40
Свободность рынка65
Экономика40
Устойчивость23

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора, санкнижки, договор на вывоз отходов
Риски: Списания непроданной продукции до 8–12% выручки. Оборудование дорогое, продать бэушное сложно.
Выживаемость: около 35% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Льготные кредиты МСП на оборудование.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.