⌕Ctrl K
← к списку по городу

Цветочный магазин в городе Баку

66требует проверкинаселение 2,3 млн
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
964 тыс. ₽
559 тыс. ₽ … 1,5 млн ₽
Прибыль в месяц
278 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,0 млн ₽
Окупаемость
8 месяцев
лучший случай 5 месяцев, худший 15 месяцев
Выход в плюс
2-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,0 млн ₽месяц 12 · 964 тыс. ₽месяц 60 · 13 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
182181 тыс.229 тыс.-48 тыс.
2229505 тыс.414 тыс.91 тыс.
3448988 тыс.700 тыс.288 тыс.
4210463 тыс.389 тыс.74 тыс.
5327721 тыс.542 тыс.179 тыс.
6297655 тыс.502 тыс.152 тыс.
7268591 тыс.465 тыс.126 тыс.
8314692 тыс.525 тыс.168 тыс.
95101,1 млн780 тыс.344 тыс.
10309681 тыс.518 тыс.163 тыс.
11291642 тыс.495 тыс.147 тыс.
12437964 тыс.685 тыс.278 тыс.
Итого8,2 млн2,0 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 513 210 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 6 764 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.07 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 52% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 92 конкурентов и вас: 396 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 364 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 750 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 2 205 ₽.
  9. Постоянные расходы: 135 тыс. ₽/мес. В них аренда 35 м² — 42 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 69 тыс. ₽ (2 на окладе из 2).
  10. Переменные затраты — 52% выручки (себестоимость товара).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос49
Свободность рынка65
Экономика93
Устойчивость48

На что обратить внимание

Риски: Списания скоропортящегося товара 10–20%. Провал по 8 марта закрывает год.
Выживаемость: около 38% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.