⌕Ctrl K
← к списку по городу

Барбершоп в городе Баку

57требует проверкинаселение 2,3 млннужны разрешения
Это прогноз, а не обещание. Расчёт построен на поисковом спросе, среднем чеке отрасли и числе конкурентов. Реальный результат зависит от места, команды и цены аренды в конкретной точке. По статистике заметная доля новых точек закрывается в первые три года — считайте пессимистичный сценарий рабочим, а не крайним.
Выручка в месяц
770 тыс. ₽
447 тыс. ₽ … 1,2 млн ₽
Прибыль в месяц
196 тыс. ₽
после налогов, на 12-й месяц
Стартовые вложения
1,7 млн ₽
Окупаемость
16 месяцев
лучший случай 9 месяцев, худший 50 месяцев
Выход в плюс
3-й месяц
первый прибыльный месяц

Денежный поток нарастающим итогом

базовый сценарий, 5 лет; переход через ноль — момент, когда вложения вернулись

месяц 1 · минус 1,7 млн ₽месяц 12 · -460 тыс. ₽месяц 60 · 7,2 млн ₽

Первый год по месяцам

Мес.КлиентовВыручкаРасходыПрибыль
1134159 тыс.222 тыс.-62 тыс.
2225268 тыс.278 тыс.-10 тыс.
3315375 тыс.340 тыс.35 тыс.
4402478 тыс.401 тыс.77 тыс.
5461549 тыс.443 тыс.106 тыс.
6508605 тыс.476 тыс.129 тыс.
7518616 тыс.483 тыс.133 тыс.
8568676 тыс.518 тыс.158 тыс.
9591703 тыс.534 тыс.169 тыс.
10563670 тыс.515 тыс.155 тыс.
11563670 тыс.515 тыс.155 тыс.
12647770 тыс.574 тыс.196 тыс.
Итого6,5 млн1,2 млн

Откуда взялись цифры

полный ход расчёта — можно проверить каждый шаг

  1. Спрос по стране: 279 142 показов/мес по профильным запросам.
  2. Доля города (оценка по населению и доходам): 3 679 показов/мес.
  3. Из показов в обращения — коэффициент 0.14 для этой отрасли; из обращений в клиентов — 0.45.
  4. Из поиска приходит 55% клиентов, остальные — мимо проходящие, карты и сарафан. Поэтому весь рынок больше, чем видно в поиске.
  5. Рынок делится на 46 конкурентов и вас: 612 клиентов на игрока.
  6. Новая точка выходит на 92% от средней доли рынка: у неё пока нет отзывов и постоянных клиентов. Итого 563 клиентов на выходе на мощность.
  7. Физический потолок точки — 1 125 клиентов/мес. Ограничивает спрос: мощности хватает с запасом.
  8. Средний чек с поправкой на доходы города: 1 190 ₽.
  9. Постоянные расходы: 139 тыс. ₽/мес. В них аренда 65 м² — 70 тыс. ₽, фонд оплаты труда — 44 тыс. ₽ (1 на окладе из 5), остальные на сдельной оплате 42% от выручки.
  10. Переменные затраты — 52% выручки (материалы и сдельная оплата).
  11. Налоги — по УСН, берётся меньшее из 6% с оборота и 15% с прибыли.
  12. Поисковый сигнал: неинформативен, оценка по населению.
  13. Выход на мощность растянут на 9 месяцев: в первый месяц 28% от плановой загрузки.

Оценки по составляющим

Спрос45
Свободность рынка65
Экономика70
Устойчивость43

На что обратить внимание

Разрешения: Уведомление Роспотребнадзора
Риски: Мастер уходит и уводит клиентов — главный риск отрасли. Заявленная франшизами окупаемость 9 месяцев реалистична только при высокой загрузке с первого месяца.
Выживаемость: около 44% таких точек доживает до трёх лет.

Господдержка

Патент, соцконтракт.

Чего этот расчёт не знает

Конкретного помещения: проходимость на разных сторонах одной улицы отличается в разы.

Качества исполнения: две одинаковые точки с разными управляющими дают разный результат.

Локальных обстоятельств: стройка рядом, закрытие конкурента, новый жилой комплекс.

Поэтому расчёт — это фильтр для отсева заведомо плохих вариантов и повод посмотреть вживую, а не основание для решения.